Web Analytics Made Easy - Statcounter

 به گزارش خبرگزاری فارس از همدان، سید مجتبی حسینی بعد از ظهر امروز در مراسم جشن بزرگ "راه مهندسی" در دانشگاه صنعتی اظهار کرد: امروز در این دانشگاه به بیان تجاربی خواهم پرداخت که در حوزه اقتصادی استان و کشور کسب کرده‌ام که قطعا می‌تواند راهی را به روی دانشجویان باز کند. 

وی خطاب به جمع با بیان اینکه شما در پیچیده‌ترین دوران بشر زندگی می‌کنید که پرچالش، پیچیده و مبهم است گفت: در این دنیایی که تغییرات سریع اتفاق می‌افتد باید یاد گرفت که چطور درست تصمیم‌ گرفت.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

معاون اقتصادی استاندار همدان با بیان اینکه برای ترسیم آینده خود باید زندگی خود را ترسیم کنید تاکید کرد: مدیریت پنج وظیفه اصلی دارد که اصلی‌ترین آن برنامه‌ریزی است و رکن برنامه‌ریزی نیز تصمیم‌گیری‌.

وی گفت: امروز بسیج دانشجویی ۱۲ کتاب با عنوان «راه مهندسی» تدوین کرده که دانشجویان دانشگاه بتوانند مسیر راه خود را انتخاب و ترسیم کنند که می‌طلبد این مهم مورد توجه باشد.

حسینی با بیان اینکه تصمیم درست حاصل قضاوت درست است و قضاوت نشات گرفته از الگوهای شناختی و ادارک جمع گفت: در دنیایی که ناپایدار است و قطعیتی نیست باید قضاوت درستی داشت و تصمیم درست گرفت.

وی با اشاره به چهار نوع برنامه‌ریزی مسئله‌محور، هدف‌محور، سیاست‌محور و آینده‌محور عنوان کرد: در برنامه‌ریزی مسئله‌محور یکباره اتفاقی می‌افتد و لازم است مدیر تصمیمی بگیرد.

معاون اقتصادی استاندار همدان افرود: در برنامه‌ریزی هدف‌محور تصمیم می‌گیریم که آن اتفاق بیافتد و آنچه می‌خواهیم را عنوان می‌کنیم مثلا می‌گوییم در پنج سال آینده به چه نقطه‌ای می‌خواهیم برسیم.

وی با بیان اینکه در تصمیم سیاست‌محور تصمیم می‌گیریم سازمان یا رهبر آن سازمان را نجات دهیم گفت: آینده‌محوری تصمیمات پیش‌دستانه می‌خواهد و باید بتوان آینده را برنامه‌ریزی کرد.

حسینی با اشاره به اینکه مسئولان دانشگاه صنعتی این مراسم را به این دلیل برگزار کردند تا دانشجویان راهی را برای آینده خود ترسیم کنند و بعد از فارغ‌التحصیلی نگران روزهایی که به راحتی از آن گذشتند، نباشند افزود: در دنیای امروز اتفاقاتی می‌افتد که اگر طبق آن پیش نرویم عقب خواهیم ماند.

وی با بیان اینکه هواپیمایی ایرلاین با صد سال قدمت سرمایه آن ۸.۲ میلیارد دلار گفت: شرکت واتسپ که یک اپلیکیشن پیام‌رسان با ۱۵ ساله سابقه سرمایه‌ ۲۶‌.۲ میلیارد دلاری دارد و این یعنی اقتصاد بی‌وزن و اینکه ادبیات جامعه امروز با ادبیات جامعه دیروز متفاوت شده است.

معاون امور اقتصادی استاندار همدان با تاکید بر اینکه دنیا در گذشته خطی بود و با روند تقریبا یکسان پیش می‌رفت اما امروز غیرخطی و دینامیک است اظهار کرد: در این دنیا باید بتوان تصمیماتی دینامیک گرفت که معلوم نیست عملیاتی شود یا خیر، اگر استراتژی داریم باید در مدت زمان کوتاه اجرایی کنیم و اگر لازم شد آن را تغییر دهیم.

وی گفت: در دنیای امروز که بسیار پیچیده و متغیر است، آینده یک هدف متحرک است و هدف متناسب با متغیرها تغییر می‌کند. 

حسینی تصریح کرد: در عصر کشاورزی ۱۱ هزار و ۵۰۰ سال با یک تصمیم و سبک و سیاق پیش رفتیم اما امروز اینگونه نیست و با هوش مصنوعی و نانو سروکار داریم و باید به این ادبیات‌ها در مسیر راه خود پیش رویم.

وی با اشاره به اینکه امروز بی‌سوادی معنای دیگری یافته و اگر در گذشته به معناب نداشتن دانش و سواد بود در حال حاضر به انقضای دانش معنا می‌گیرد افزود: اگر امروز در دنیا چیزی تغییر می‌کند و ما خود را بر اساس آن به‌روز نمی‌کنیم بی‌سواد تلقی می‌شویم.

معاون امور اقتصادی استاندار همدان با بیان اینکه مجمع جهانی اقتصاد هر پنج سال یک بار ۱۰ مهارت را برای مدیرانی که به دنبال مدیریت در دنیای امروز هستند، مطرح می‌کند گفت: در پنج سال اخیر، این مهارت‌ها نسبت به پنج سال قبل تفاوت عجیبی داشته و مهارت «تخصص و تجربه» از رتبه دو به رتبه ۶ رسیده، چون تخصص و تجربه در دنیای خطی و دنیای مبتنی بر روندها جواب می‌دهد.

وی با اشاره به اینکه امروز خلاقیت و نوآوری در رتبه دوم قرار گرفته و حل مسائل پیچیده در رتبه یک قرار دارد خاطرنشان کرد: حل مسائل پیچیده تکنیک دارد و طبق آن باید پیش رفت.

حسینی خطاب به جمع حاضر عنوان کرد: امروز اولین روز از زندگی تحصیلی و دانش شماست و اگر تصمیم درستی نگیرید، قطعا تصمیم دیگری را برای شما خواهند گرفت پس باید هوشیار باشید.

پایان پیام/89026/

منبع: فارس

کلیدواژه: مهارت آموزی آینده محوری برنامه ریزی مسئله محور

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۹۸۶۹۳۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

شما مدیرعامل استقلال نخواهی شد! | تصمیم مالک جدید برای آبی ها در پایان فصل

به گزارش همشهری آنلاین فرشید سمیعی که چندی قبل علی خطیر را یک مدیر نخبه قلمداد کرده بود، حالا جانشین او شده و با حکم موقت در استقلال کار می‌کند. آنچه مسلم است هیئت مدیره استقلال باز هم تغییر خواهد کرد و باید دید چهره‌هایی، چون احمد شهریاری وارد این هیئت مدیره می‌شوند و در کنار نمایندگان هلدینگ خلیج فارس قرار می‌گیرند یا نه؟

سمیعی که به نوعی معاون خطیر بود باید همراه با او از باشگاه می‌رفت، اما این کار را نکرد و حالا با جواد نکونام به ملاقات پیشکسوتان استقلال می‌رود، اما باید پذیرفت همان‌طور که علی خطیر در استقلال ماندنی نشد و از مدت‌ها قبل معلوم بود که بالاخره می‌رود، فرشید سمیعی هم خیلی در باشگاه استقلال آن هم به عنوان مدیرعامل ماندگار نخواهد بود. مطمئنا سمیعی سرپرست شده که بعد از سالها جدایی او هم در پایان فصل کلید بخورد و با تغییرات در هیات مدیره او برای همیشه از استقلال برود.

کاملا مشخص است که استقلال تغییرات مدیریتی دیگری هم در راه دارد البته به علی خطیر هم ایراداتی وارد بود. شاید او باید هر طور شده با نکونام تعامل می‌کرد و شاید نکونام هم باید به سمت تعامل می‌رفت، اما به هر حال قابل پیش بینی بود که حداقل یکی از این دو نفر آخر فصل را نمی‌بیند. در یک نگاه کلی نکونام ماندنی شد، چون تیمش را در صدر جدول رده‌بندی حفظ کرد و خطیر رفت، چون با اعضای هیات مدیره درست یا غلط به اختلاف خورد، اما مهمتر از آینده همه این افراد آینده استقلال است که فصل آینده باید بعد از چند سال به آسیا برود و جبران سال‌های غیبت خود را هم بکند.

در کوتاه مدت همه نگاه‌ها به قهرمانی لیگ برتر است، اما انتظار می‌رود مدیران هلدینگ خلیج فارس یک مدیرعامل قوی برای تیمشان انتخاب کنند کسی که با کادر فنی تعامل داشته باشد و اشتباهات مدیران قبلی استقلال را هم تکرار نکند. این فرد هر که باشد قطعاً فرشید سمیعی نیست.

کد خبر 849229 برچسب‌ها ویژه ورزشی باشگاه استقلال

دیگر خبرها

  • بسیاری از مسائل معلمان در برنامه هفتم توسعه مدنظر قرار گرفته است
  • تصمیم‌گیری مهم ۲ بانک برای آینده پرسپولیس
  • هویت‌سازی جز اولویت‌های آموزش و پرورش برای آینده دانش‌آموزان است
  • دنیای اسلام در تصمیم‌گیری مشترک، خلاء بزرگ دارد | حج امسال به صورت ویژه حج برائت است | جمهوری اسلامی منتظر دیگران نمی‌ماند
  • حل مسائل نرم افزاری و سخت افزاری هرمز اولویت مدیران دولتی است
  • مهم‌ترین اولویت مجلس آینده از نگاه لاهوتی
  • مورایس: حساسیت ایرانی‌ها به مسائل اخلاقی قابل تحسین است
  • چرا تشکل های دانشجویی دانشگاه را اصل نمی دانند؟/ گزارش
  • شما مدیرعامل استقلال نخواهی شد! | تصمیم مالک جدید برای آبی ها در پایان فصل
  • قهرمان المپیک به همراه 9 ستاره دیگر از WWE اخراج شدند